miércoles, 15 de abril de 2015

ENTREVISTA # 3: Mauricio Cabal (DHL 2050)

ENTREVISTA: Escenarios futurísticos 2050 según DHL.


PREGUNTAS

1.     Como se imagina usted el mundo en el año 2050, tomando en cuenta todos los sucesos que están pasando, en cuestiones climáticas, industriales y logísticas?

R/ Creo que será un mundo mucho más consiente de la importancia de preservar el medio ambiente ya que están en implementación a todo nivel los procesos amigables con el planeta. Protegeremos el clima, las industrias serán cada vez más limpias y en términos de logística imperaran el servicio y el justo a tiempo haciendo llegar los productos y servicios a los consumidores.


2.     Para el 2050, que la búsqueda de un excelente rendimiento de la economía va a estar por encima de un desarrollo sostenible? Porque?

R/ No creo que vayan a estar por encima el uno del otro, creo más bien que van a tener que ir de la mano. El desarrollo de la economía no podrá ir en detrimento del desarrollo sostenible pues se autoaniquilaría. Reciclaje, renovación de recursos, energías limpias y alternativas, salud, etc… es lo que impera.


3.     Es el año 2050 un escenario propicio para la eliminación de barreras en el comercio exterior y para la posibilidad de que la logística llegue absolutamente a todos los rincones del mundo? Porque?

R/ Totalmente de acuerdo. El mundo es cada vez más chico y la economía va a crecer a medida de que las economías fuertes y desarrolladas, lleguen a brindar desarrollos a los lugares más apartados, abriendo de esta manera nuevos mercados. El desarrollo logístico, como todo, va de la mano de la tecnología, optimizando el transporte y los servicios con mejores tiempos y mayor eficiencia. Es la aplicación de mejores tecnologías.


4.     Piensa que las mega-ciudades en el año 2050 se preocuparan por el desarrollo sostenible, evitando poseer plantas con emisiones de carbono que incrementen el efecto invernadero? Porque?

R/ Esto me parece que es una total incertidumbre. Pienso que a pesar de que es un hecho que va a existir mayor presión mediática sobre los gobiernos, la historia reciente nos ha mostrado un marcado desinterés en colaborar en este sentido por parte de muchas de las grandes potencias. Resistirán la reciente presión?.

5.     Cree usted que para el año 2050, las empresas de logística por su alto nivel de organización y alcance, son las propicias para manejar otros escenarios como lo son aeropuertos, hospitales, empresas de servicios públicos, entre otros?

R/ Definitivamente esto es una realidad ya, pues los expertos logísticos imprimen eficiencia en cualquier tipo de organización de servicios.


6.     Cree que con relación a las tendencias que se están presentando hoy en día de originalidad, para el año 2050 todas las empresas trabajaran bajo la modalidad de personalización? (productos únicos para personas diferentes?

R/ No creo que esto sea aplicable de forma general. Siempre habrá exclusividad, como de igual manera, habrá generalidad o producción en masa para las masas. Al crecer la población, pienso que por el contrario, se impondrá más lo estándar, al menos en el segmento de las necesidades básicas.


7.     Como afectaría el escenario nombrado anteriormente a las empresas de logística? Un mayor gasto de materias primas, desencadenado por dicho fenómeno, que efector traería sobre asuntos ambientales?

R/ Creo que aquí hay mezclados dos factores directamente opuestos. Por un lado llevar mayor cantidad de bienes y servicios a una mayor cantidad de población, beneficia a las empresas de logística por simple ley de demanda.
Inversamente proporcional para el medio ambiente, requerimientos de mayores áreas productivas, mayor devastación, la necesidad de mayor inversión en protección y sostenibilidad.


8.     Piensa usted, que la globalización siendo una corriente tan fuerte hoy en día, pueda llegar en algún momento a tener una degradación o stop en la historia?

R/ De ninguna manera, la conectividad es imparable, simplemente, veremos realidad en lo que hoy es ficción, y seguramente ya no será globalización, sino universalización.


9.     De que manera podría afectar a las empresas logísticas el que se desencadene un nacionalismo marcado y una abolición de la globalización? 

R/ No creo que el mundo este caminando ni preparado para un regreso en el tiempo, a menos que este sea como consecuencia de un reinicio como resultante de una destrucción masiva vía cataclismo o depredación total por acción humana.


10. Cree usted que el no preocuparse por un desarrollo sostenible puede llegar a causar problemas grandes en el mundo de la logística y del transporte? Cuáles?

R/ Destruyendo el mercado y el ambiente, se acaba todo, hasta la vida.


11. Como afectaría al mundo en general (económico, social, cultural y político) el que la entrega de los productos pase de ser de la modalidad just-in-time a centros de almacenamiento?

R/ Creo que el uno va de la mano del otro, imposible just-in-time sin centro de almacenamiento que minimicen las grandes distancias. Es logística básica.












MAURICIO CABAL S.

ENTREVISTA # 2: Carlos Andres Giraldo (DHL 2050)

La entrevista fue aplicada a Carlos Andres Giraldo, presidente y fundador de la empresa Giral2, comercializadora de Auto-partes.

Link: https://www.youtube.com/watch?v=cN3j9p3e6kU&feature=youtu.be

RESEÑA

En la entrevista realizada a Carlos Andrés Giraldo los principales puntos que se resaltan son los ambientales, argumentando que si aun no se ha llegado a un punto critico en el bienestar del planeta y de los seres humanos, en un futuro la degradación del ambiente va a ser mucho mayor, y hasta que el hombre no se vea afectado significativamente este no va a reaccionar. En cuanto a la empresas de logística, sus argumentos se basan en los altos costos al que estas se enfrentan los cuales pueden ser reducidos, como se está realizando actualmente, por medio de la especialización. Por último, el tema de la globalización es para él un tema que influye indiscutiblemente las decisiones del presente y seguirá siendo parte de la vida de los seres humanos por mucho tiempo más, pues actualmente se produce para las masas, para el consumo inmediato y para un mundo sin fronteras. 

La empresa del señor Carlos Andrés Giraldo, una comercializadora de auto-partes, se vería claramente involucrada en cualquiera de los escenarios propuestos por DHL, dadas las necesidades de logística, comunicación, transporte y globalización. En otras palabras, el “core” del negocio esta fundamentado totalmente en los factores nombrados anteriormente.


Desde mi punto de vista, pienso que su interés por los aspectos ambientales y la degradación del ambiente dan cuenta de toda esta oleada verde que esta tan latente en el mundo de hoy en día, donde los recursos naturales están volviendo hacer parte de las prioridades humanas. Pienso que es muy inteligente al pensar que los costos en empresas de logística van a ser reducidos gracias a la automatización de procesos y que confía en que la globalización siga evolucionando en pro del bienestar común y personal.

FOCUS GROUP: Escenarios para el 2050 según DHL

Integrantes: Diego Caseres, Andres Sarmiento

Link: https://www.youtube.com/watch?v=rv2V8gfP5nk


RESEÑA:


En el focus group realizado al operador logístico y al representante comercial de la empresa Master Freight USA se tuvo una mirada joven de los escenarios propuestos por la empresa DHL para el año 2050. Es muy importante dicha mirada, debido a que son los jóvenes quienes van a decidir el rumbo del mundo y quienes mas han experimentado los cambios abruptos que esta teniendo un mundo globalizado como el de hoy en día.
Se puede destacar de la actividad, que las nuevas generaciones son conscientes de que un desarrollo sostenible es mucho mas importante que el desarrollo de una economía desbordada y que el bien común es el que tiene que primar ante un bien particular.
Dado a que las nuevas generaciones nacieron en un mundo muy globalizado, es evidente que es muy difícil para ellos imaginarse un escenario en el que la globalización sufra un stop en la historia, y mucho menos que la emerjan economías cerradas. De acuerdo a sus especificaciones, la globalización va a ser un factor evolutivo que va acercar a las personas, sin importar el rincón mas remoto del mundo en el que se encuentren.
Algo para resaltar, es que el escenario 3 fue el favorito para ellos. Esto nos muestra que la ola del “unique” verdaderamente esta pisando fuerte y que las tendencias se están enfilando a suplir las necesidades individuales de cada una de las personas demandantes.

Dado a que soy de las nuevas generaciones, en realidad tengo una mirada muy parecida. No importa que vengamos tengamos diferentes backgrounds, las ideas que tenemos sobre el futuro en función de la logística, la economía, el desarrollo sostenible, la tecnología y la globalización, es prácticamente igual.

martes, 14 de abril de 2015

ENTREVISTA # 1: JENNY ESPARZA (DHL 2050)

"ESCENARIOS PARA EL AÑO 2050 SEGUN DHL"

LINK: https://www.youtube.com/watch?v=tGnoJkw_xlY


RESUMEN Y ANALISIS

En la entrevista con Jenny Esparza, manager de Master Freight USA, una empresa de logística situada en el sur de la florida, se tocaron temas relacionados a los 5 escenarios propuestos por DHL para 2050. Se hicieron 2 preguntas por cada escenario que relacionaban los temas mas importantes de cada uno de ellos, la logística, el clima y la economía.
Jenny responde claramente cada una de las cuestiones y expresa su acuerdo y desacuerdo con diferentes escenarios. En general, desde su punto de vista logístico esta de acuerdo con que el alcance de estas empresas para el año 2050 va a ser inimaginable y que todos los rincones del mundo vana  estar a la mano de la misma. También cree que la utilización de drones y/o robótica va a estar presente en muchos campos y que la competitividad de las empresas va a estar completamente ligada a estos avances tecnológicos. Por ultimo, considera que el escenario 3 (customizing) es con el que mas se identifica dadas las tendencias del “unique” que están invadiendo el mercado de hoy en día.

Pienso que Jenny esta muy centrada y que gracias a su experticia en el campo tiene la posibilidad de visualizar hacia donde va la logística. Adicionalmente, considero que esta muy al tanto de los temas, pues tuvo la capacidad de relacionar hechos del presente con los escenarios futurísticos que DHL propuso para el 2050. Desde mi punto de vista, estuvo en capacidad de dar cuenta de cada uno de los escenarios dando los pro y los contras de cada uno de las escenas. De toda la entrevista, lo que mas me gusto fue su opinión acerca del nacionalismo marcado y de los centros de almacenamiento. Para ella, cualquiera de estos sucesos se considerarían un atraso enorme en la historia y están muy poco relacionados con el panoramas del futuro.